Цикл Проекта

Начальный, 1 курс:
Стабилизация коммерческой деятельности компании.
Групповые занятия по теме: «Теория циклических Перемен. Практика Ре-Инжиниринга».
Индивидуальные занятия с руководителями по теме начального курса.
Сопровождение перенастройки компании на протяжении всего цикла Проекта. Переход на следующий курс по фактическим результатам и нацеленности руководителя пройти весь Путь.

2 курс:
Выход компании из ценовой конкуренции. Переход к инновационной и творческой деятельности. Стандарты.
Групповые занятия по теме: «Ре-Инжиниринг & ЕРСМ-Маркетинг организации».
Индивидуальные занятия с руководителями по теме второго курса.
Сопровождение настройки компании уровня Pro.

3 курс:
Распространение опыта инновационной и творческой деятельности компании. Франшиза.
Групповые занятия по теме: «Принципы подобия. Образ единой компании во множестве».
Индивидуальные занятия с руководителями по теме третьего курса.
Сопровождение построения группы компаний по единому образу и подобию.

4 курс:
Подготовка руководителей по специализации «Ре-инженер аналитик».
Индивидуальные занятия по теме:
«Теория и практика работы в пространстве смыслов циклических Перемен».
Допуск к профессиональной работе по направлению «Ре-Инжиниринг & ЕРСМ-Маркетинг организации».

Занятия проходят в группах по 10-12 человек один раз в неделю по адресу:
г. Санкт-Петербург, Набережная реки Фонтанки, д.38.

Задать вопросы и записаться на 1 курс можно по электронной почте (написать письмо).